Antonio García Quintana: el alcalde socialista que perdonó a
Bernardo Quintana Isaac es un empresario que ha estado al frente de 7 empresas diferentes y actualmente ocupa los cargos de Presidente de Empresas ICA SAB de CV, Presidente de Grupo ICA SA de CV (filial de Empresas ICA SAB de CV), Presidente de Fundación ICA y Presidente de Fundación para las Letras Mexicanas. También es miembro del consejo de Cementos Mexicanos SA de CV, The Culver Educational Foundation y Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica y miembro de El Consejo Mexicano de Hombres de Negocios AC y miembro de la Fundación Universidad Nacional Autónoma De México. Anteriormente, el Sr. Quintana Isaac ocupó los cargos de Presidente de ICA Corp. (Minnesota), Presidente del Grupo Aeroportuario del Centro Norte SAB de CV, Presidente del Fideicomiso Mexicano para la Conservación de la Energía y Director de Inversiones del Banco del Atlántico S.A. Obtuvo un MBA por la Universidad de California, Los Ángeles y una licenciatura por la Universidad Nacional Autónoma de México.
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Se encontraron 51 personas en 22 estados con el apellido Garcia Quintana viviendo en USA. El estado con más residentes con este nombre es California, seguido de Florida y Nuevo México. Los registros públicos de Garcia Quintana tienen edades comprendidas entre los 41 años y los 69 años. Posibles parientes de Garcia Quintana incluyen Ambrose Garcia, Gail Garcia, Elizabeth Salazar y varios otros. Una dirección de correo electrónico asociada a García Quintana es phillipquint***@sbcglobal.net. Un número de teléfono asociado con esta persona es (650) 369-4677, y tenemos otros 4 posibles números de teléfono en los mismos códigos de área local 650 y 303.
Reportaje en rtve sobre el Centro de Educación Infantil y Primaria Antonio García Quintana, en Valladolid. Extraido sin autorización explícita del informativo completo que puede verse aquí: www.rtve.es
Mesa Redonda ‘La dinámica de las estadísticas económicas
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A pesar de las publicaciones que muestran y cuantifican los riesgos de la sobretransfusión y las ventajas de los programas de Patient Blood management (PBM), su implantación en los centros es muy desigual y en muchos casos muy deficiente en toda Europa. La propia OMS (Comisión Europea de Salud Pública) publicó en 2017 unas directrices para ayudar a hospitales y autoridades sanitarias a mejorar la implantación de PBM.
Un proyecto español llamado MAPBM (www.MAPBM.org) ha objetivado reiteradamente la variabilidad en la transfusión para los 7 procedimientos con mayor consumo de sangre en 35 centros y la enorme variabilidad en la implementación de los diferentes indicadores de los 3 pilares de la PBM. Algunos expertos han publicado sobre las barreras y posibles causas de la desigual implantación de la PBM y destacan que el desconocimiento, por parte de médicos y enfermeras, de las consecuencias a medio y largo plazo de la transfusión, así como conocer las diferentes técnicas para evitarla, es una de las medidas fácilmente mejorables. Hay que tener en cuenta que cualquier especialista puede indicar una transfusión pero que ésta es siempre un tratamiento complementario de la patología que atiende.
